日本にゴルフが伝わり、概ね百十数年が過ぎようとしております。

この間、ゴルフは、形式・格式を重視した伝統的な存在から、ファッションやスポーツ業界に多大な影響を与える存在へ発展しました。
オリンピックの種目になった今、石川遼プロ、松山英樹プロをはじめ若い選手の活躍もあり、
娯楽からスポーツへ変貌しゴルフ業界はより一層盛り上がりを見せております。

一方でゴルフ人口はピーク時と比べて現在では４割程度減りました。
しかし、ただ減ったのではありません。

確かに接待ゴルフのお付き合いゴルフファー（ライトユーザー）は減り、全体として見た目のゴルフ人口は統計的には減りましたが、
逆に競技志向やエンジョイ志向の（ヘビーユーザー）はよりゴルフ場に来るようになりました。

この流れは、若い世代を中心とした生活者の意識が大きく変わりつつあることが背景にあると分析しております。

人々は、
・自分を飾るためではなく、自分を磨くためにお金を使います。
・企業が宣伝するものではなく、身近な友人が勧めるものを購入します。
・有名なブランドではなく、本当に価値を感じる“自分サイズ”の商品を選びます。
われ先にと、華美なもの、お得なものを買い集める消費熱から解放され、
道徳性・美徳をまとったしなやかな生き方へと回帰が起きています。

人々は共感したものでないと、時間もお金も使わないません。富裕層ほど、価値価格の目は鋭さを感じます。
例えば、100万円～1000万円は惜しまなくとも１万円の品にその価値が無いと判断すれば手を出すことはありません。
本物志向、つまりこだわりをどこまで追求できるかで差別化が実現でき、人々の関心を集めると思います。

また、スポーツの世界では、ファッション性が高まるとその業界はブレイクしていきます。
この現象は、ファッションが憧れや優越感をもたらしトレンディー感を周囲に誇示するような波及効果が生まれるからであると思っております。
その具体的な例として、スキー・皇居ランナー・山ガールなどなど、全てファッションが「自分も…したい」という感覚をもたらしております。
ゴルフにもその波が漸くおとずれてきました。

このような変革が起きている今、ゴルフ業界もその変化に追いつき、そして変化をリードできるように変わる必要があると思っております。

ゴルフは単に良いスコア―を出すことでラウンドすることも魅力のひとつですが、伝統と歴史、コース設計の意図、空間の演出、
至福の時を演出するサービスの追求、自然との対峙、ゴルフを接点とした新たな仲間との出逢い、
ゴルフを通じた異業種交流となる社交場のあり方等…、ゴルフは楽しみ方をもっと追求していけるポテンシャルを秘めております。

ゴルフの名言の中には 「ゴルフの唯一の欠点は面白すぎることである！」
という言葉があるほど、ゴルフには魅了されるものが凝縮されております。

私もゴルフに魅了された１人です。

幸運なことにご縁に恵まれ、長年ゴルフ事業に携わることができました。
芝刈から始まりゴルフ場経営者至るまでに必要とされる各種スキルの経験する傍ら時代の変化の中でいくつもの苦楽のドラマを肌で体験してきました。

ゴルフに支えられた日々を過ごしてきたからこそ、その喜びをお伝えしたいと痛切に感じております。

既に虜になられているゴルファーの方には、もう一歩深く味わってもらえるように。
そして、未来を担う若者たちには、ゴルフの魅力に共感できるきっかけができるように。

１人でも多くの方に、一歩足を踏み入れる機会をつくり、
その空間の中で起こる様々なドラマを体感していただき喜びを共感したいと思っております。
長年ゴルフ業界で培ったノウハウのもと、各業界のプロフェッショナルな外部ブレーンの力をお借りしながら、ゴルフの魅力を今の時代に融合させ、
人々が共感できるかたちへとプロデュース＆コンサルを通してお手伝いし、ゴルフの素晴らしさをお伝えしていくことが、
ゴルフ振興へと繋がりTPCが果したいイノベーションと捉えております。

[コンセプトの確認]

ゴルフ場のコンセプトは明確でしょうか？
時代の変化と共に見直す必要性をお感じになられていませんか？

ゴルフ場のコンセプトを大別すると・・・
① メンバーシップコース（エクスクルーシブなコース）
② パブリックコース（誰でもが気軽にエントリーできるコース）
③ トーナメントコース（ショット・ヴァリューに優れ、プロの技量が発揮できるコース）
④ リゾートコース（カジュアルにゴルフをとにかく楽しむコース）
⑤ ホリディコース（戦略性に特段の趣きをおかないが楽しめるコース）
に大別されます。

自らのゴルフ場は、どのコンセプトなのか？
ゴルフ場業界を取り巻く環境の変化で、オープン当初のゴルフ場経営理念（コンセプト）が違う方向にならざるを得ない状況下となってきつつあるのではないでしょうか。

曖昧なコンセプトでは、これからのゴルフ業界では生き残れません！

コンセプトに賛同するメンバー層並びに客層に支えられる環境下で経営してこそメンバーを始めとするお客様と経営者（ゴルフ場）との関係がWin・Winの関係となるのではないでしょうか。

つまり、今後のゴルフ市場の中で生き残りをかけた特徴創りが必要です。 そのニーズに沿った経営をすることが、効率よい経費配分と満足感が得られるサービス並びに価値価格を生み、永続的に愛されるゴルフ場となるものと思っております。

グローバル化が進む中で時代に沿ったゴルフ場として永続的に時の経過と共に高い評価を得るには、取り組み方のイノベーションの前に、ゴルフ場のコンセプトをしっかりと定める必要が求められています。

志はあっても、取り巻く環境で、理想と現実は・・・と感じておられるオーナーの皆様も数多くいらっしゃることと思います。
今一度、できるところからコンセプトを見直し、リスタートをするチャンスが到来したものと感じております。

自らのゴルフ場が目指すゴルフ場のスタイルはどの様なものであるか？
ゴルフに対する接し方は、人それぞれ異なっております。それは、人それぞれの楽しみ方が違うからです。「芝の上でクラブを振り良いスコア―でラウンドしたいのか？」だけではなく「何のためにその人は自らのゴルフ場にくるのか？」を突き詰めていく時代が来ています。

どんなゴルフ場にしたいのか？をメンバーの皆さんを始め来場していただくお客様と共有できなければ、理想には近づけません。

また、勝ち組のゴルフ場にする為には、その様にこだわりを強く持ちメッセージとして情報発信し続けることが重要であり、結果的に名門と称されるゴルフ場へと発展していくことと思っております。

オーナーの皆様と一緒になりコンセプト今一度見直し、笑顔と感動の中でゴルフ場を盛り立てていければ幸いであります。

[名門の定義]

私は、長年に渡りゴルフ場の経営に関わって参りました。
その中で、いつも疑問に思っていることがあります！
それは…
名門コースという定義は何か？
といいことです。

① メンバー構成なのか？
② 古くから造られたゴルフ場、つまり歴史なのか？
③ 名だたる設計家が設計したものであるのか？
④ エチケット・マナーを厳格に運営するゴルフ場なのか？
⑤ エクスクルーシブな（排他的な）クラブであるのか？
⑥ ゴルフ場がもつ地形なのか？
⑦ 立地条件が良いゴルフ場なのか？
⑧ 接客サービスが良いゴルフ場なのか？
⑨ コースメンテナスが良いゴルフ場なのか？
⑩ 自然に囲まれ人口構造物が視界に入らないゴルフ場なのか？
⑪ トーナメントを長く続けているゴルフ場なのか？

私は、前述の条件がクリアされているゴルフ場が名門ということでも正解であるとも思っておりますが、必ずしもそうでないとも思っております。
つまり、曖昧なものであるということが行き着いた結論です。

時代が変わりリアルタイムでゴルフトーナメント情報などがＩＴ技術を始めＴＶ専門チャンネル等で伝わり、また、プレーヤーとプレーの内容にばかりが情報発信され、ゴルフ場のコースに対する情報発信があまりにも少なすぎることも、安易に名門と言わせてしまっている要因に繋がっているものと思っております。

曖昧な中では、取るべき方向性が定まりません。

つまり、経営方針が抽象的なものとなり、組織を結束してモチベーションを保ち業況を伸ばしていく環境に先導していくことは至難のことと思います。

[ベストコースの基準]

日本では、米国GOLF MAGAZINEが公表しているベストコース100選の基準というものが周知されていないのが現状です。
我々ＴＰＣは、以下のような基準を周知することも、使命と考えております。

最後に、ＴＰＣはオーナーの皆様のブレーンとしてお役に立つことでＴＰＣのミッションであります「１人でも多くの方のタイルスタイルな中に、ゴルフがある喜びを。」をもたらし、その喜びを共有して参りたいと思っております。